COACHOWNIA – specjaliści od zmiany
Kim jesteśmy?Misją marki Coachownia jest towarzyszenie klientom w odkrywaniu ich marzeń, uwalnianiu potencjału i cieszeniu się ponadprzeciętnymi rezultatami. Specjalizujemy się w czterech obszarach: skutecznego wprowadzania zmian, dobrego zarządzania, efektywnej pracy zespołowej i inteligencji emocjonalnej.
Dla kogo?Z naszej oferty korzystają osoby indywidualne oraz organizacje (fundacje i stowarzyszenia, firmy rodzinne, małe i średnie przedsiębiorstwa, jednostki sektora publicznego). Pracujemy z osobami, którym zależy na realizacji odważnych i twórczych celów zawodowych i/lub osobistych oraz gotowych na zmiany. Współpracujemy z organizacjami, dla których zysk jest źródłem rozwoju i zmiany świata na lepsze, a nie celem samym w sobie.
Czym się kierujemy?- Pasja i marzenia – pracujemy z pasją i marzeniami, ponieważ są one dla nas i naszych klientów katalizatorem innowacji i zmian. Zachęcają, by sięgać w przyszłość, stawiać ambitne cele, przekraczać granice, łamać utarte schematy myślenia. Budują motywację i zaangażowanie oraz dają po prostu radość z pracy i życia w ogóle.
- Dyscyplina – pozwala nam działać skutecznie i osiągać zaplanowane rezultaty w pracy dla naszych klientów.
- Poczucie humoru – pozwala nam utrzymać zdrowy rozsądek oraz dystans do tego, czym się zajmujemy.
- Kompetencje – nasza oferta, jest oparta na sprawdzonym know-how. W szczególności cenimy to, co polskie i europejskie. Łączymy interdyscyplinarność ze specjalizacją, teorię z praktyką. Czerpiemy z różnych „światów”: biznesu, organizacji społecznych, wojska, zakonów, sportu i przyrody. Nie ulegamy przelotnym modom, „szamanom” zarządzania oraz rozwiązaniom nieprzystającym do rzeczywistości naszych klientów.
- Wprowadzanie zmian – wspieramy klientów we wprowadzaniu przez nich zmian zawodowych i/lub osobistych. Odpowiadamy na pytanie – jak zmieniać, żeby zmienić, bez względu na to czy zmiana wiąże się z życiem prywatnym klienta, funkcjonowaniem organizacji albo zmianą świata. Chcąc dokonać jakiejkolwiek zmiany (małej czy dużej), najpierw musimy zmienić własne zachowanie, ponieważ każdy człowiek nosi w sobie sferę emocjonalną (słonia) oraz racjonalną (jeźdźca). Aby wprowadzać zmiany, musimy dotrzeć do obydwu. Jak to zrobić? To już specjalna historia, którą zdradzamy naszym klientom. Pracujemy w oparciu o praktyczne modele skutecznego wprowadzania zmian Johna Kottera oraz Chipa i Dana Heatha.
- Dobre zarządzanie – nasi klienci korzystają ze wsparcia marki Coachownia zawsze, kiedy pragną podnieść swoje kompetencje w obszarze zarządzania organizacją lub zarządzania sobą. Zarządzanie traktujemy jako zawód, na który składają się cztery kluczowe elementy: zadania, zasady, narzędzia i postawa odpowiedzialności. Wierzymy, że prawidłowe i dobre zarządzanie to klucz do skuteczności organizacji i osobistej efektywności. Pracujemy w oparciu o praktyczny model Fredmunda Malika, o którym Peter F. Drucker powiedział: Fredmund Malik jest wiodącym europejskim ekspertem w dziedzinie zarządzania. Dzięki swojej potężnej sile sprawczej od trzydziestu lat rewolucjonizuje teorię i praktykę zarządzania.
- Praca zespołowa – towarzyszymy naszym klientom w procesie budowania i zarządzania zespołami tak, by osiągały one śmiałe cele i dobre rezultaty. Naszym zdaniem, to nie finanse ani strategia ani też nie technologia są źródłem siły organizacji. Jej źródłem jest właśnie praca zespołowa. Większość pracy wykonywanej we współczesnych organizacjach, to dzieło zespołowe. Począwszy od pracy zarządu, a skończywszy na zespołach realizujących poszczególne inicjatywy i projekty. Niestety, nasze doświadczenie wskazuje, że praca zespołowa w organizacjach występuje rzadko albo jej potencjał nie jest w pełni wykorzystany, z powodu błędnego rozumienia tego zjawiska i nie poświęcania mu na co dzień wystarczającej uwagi. Nasze know-how opieramy m.in. na praktycznym modelu efektywnej pracy zespołowej Patricka Lencioni.
- Inteligencja emocjonalna – pracę z klientem traktujemy holistycznie, dlatego czerpiemy z dorobku m.in. Manffreda Kets de Vries oraz Daniela Golemana, którzy pomagają zrozumieć, w jaki sposób prawidłowo korzystać z naszego wielkiego zasobu wewnętrznego, którym jest mózg. Lewa półkula odpowiedzialna jest za myślenie analityczne i logikę, a prawa odpowiada za myślenie twórcze i uczucia. Wiele organizacji uświadomiło już sobie, że garść emocji może działać dużo skutecznej, niż morze faktów. Naszym zdaniem, wysoki iloraz inteligencji (IQ) to nie wszystko. Prymus, który ukończył studia z wyróżnieniem, nie zawsze dobrze sobie radzi w życiu zawodowym lub osobistym. Ludzie, którzy odkrywają i rozwijają swoją inteligencję emocjonalną, mają większe szanse na to, by być skutecznymi liderami, jak również wieść dobre życie.
W pracy z klientami w pierwszej kolejności koncentrujemy się na rozwijaniu proaktywnych postaw i pobudzaniu do kreatywnego myślenia. W dalszej kolejności, dostarczamy wiedzę, umiejętności i narzędzia.
Naszą mocną stroną jest kompleksowe i holistyczne spojrzenie na człowieka, zespół i organizację. W palecie naszych metod, obok coachingu znajdują się szkolenia i doradztwo, ponieważ kilkunastoletnie doświadczenie w pracy z klientem nauczyło nas, że jest to efektywne i skuteczne połączenie. Szkolenie, doradztwo i coaching mają ten sam cel – wsparcie klienta w realizacji marzeń i osiąganiu ponadprzeciętnych rezultatów. Stosują, jednak odmienne podejścia:
- Szkolenie, poprzez uczenie się przez doświadczenie kształtuje postawy, daje wiedzę i rozwija umiejętności. Nasze cztery kroki w pracy z klientem, są następujące: ustalenie rezultatów szkolenia, przygotowanie szkolenia, realizacja szkolenia, odprawa po szkoleniu. W pracy warsztatowej wykorzystujemy praktyczny model uczenia się przez doświadczenie (cykl Kolba). Nasze warsztaty wymagają pełnego zaangażowania uczestników.
- Doradztwo poprzez rady, wskazówki, wyjaśnienia dostarcza klientowi konkretnej, specjalistycznej i praktycznej wiedzy.
- Coaching jest pomocny w pełniejszym korzystaniu ze swoich mocnych stron i zwiększaniu skuteczności codziennego działania. Ponadto, coaching sprzyja tworzeniu skutecznych planów działania, eksperymentowaniu i poszukiwaniu nowych rozwiązań oraz mobilizowaniu do działania.
Klienci, dzięki marce Coachownia:
- Skutecznie realizują swoje cele zawodowe i osobiste.
- Korzystają ze sprawdzonego know-how oraz praktycznych narzędzi.
- Otrzymują rozwiązania poprawiające efektywność ich pracy.
- Szybciej i skuteczniej wprowadzają zmiany.
- Zyskują innowacyjną i przystępną cenowo usługę.
Rzeczowość i dobrze zbudowany program szkolenia, nie przesycony, dobry kontakt z uczestnikami, pasja i zaangażowanie "w temacie", która bardzo pomaga w uczeniu się i przenosi na poziom postaw po wyjściu ze szkolenia, ja jestem bardzo zadowolony i zbudowany.
Dariusz I.
Dyscyplina, rzeczowość, zachowanie równowagi między teorią i ćwiczeniami praktycznymi, znajomość tematu, zaangażowanie.
Joanna G
Dzięki coachingowi i zadaniom, które wykonywałam nauczyłam się obserwować siebie, swoje małe sukcesy: podniosło to moje poczucie wartości i zmieniło sposób postrzegania siebie wśród innych. Zaskoczył mnie także fakt, iż za pomocą małych kroków, drobnych zadań, które zabierają nam 3 minuty dziennie można o sobie dowiedzieć się tak dużo. Coaching według mnie "wydobywa" gdzieś z głębi nasze "uśpione" pozytywne cechy, którymi warto się chwalić.
Justyna W.
Zapraszamy do skorzystania z naszej oferty Pracujemy dla Ciebie i Twojej organizacji
Magda Doliwa-Górska – mgr pedagogiki resocjalizacyjnej na UŁ, z praktyki i zamiłowania coach, czynny trener, instruktorka fitness i nordic walking. Absolwentka Śląskiej Szkoły Trenerów oraz Akademii Coachingu, modeli Co-Active Fundamentals i CoachWise. Członek International Coach Federation.
Od wielu lat związana zawodowo z tematyką oscylującą wokół zawodowego i osobistego rozwoju kobiet. Zarządzała ogólnopolskimi i międzynarodowymi projektami, których celem było wprowadzanie zmian w życiu społecznym. Teraz postawiła na rodzinną przedsiębiorczość.
Ważne sprawy zaczyna we wtorki. W 2010 roku spełniła jedno ze swoich wielkich marzeń – przez miesiąc, przemierzała górskie szlaki w Himalajach. Przygotowuje się do rocznej podróży dookoła świata.
Rafał Górski – mgr inż. informatyki. Coach, trener, menedżer i aktywista społeczny. Absolwent Politechniki Łódzkiej, Akademii Coachingu, Szkoły Trenerów Organizacji Pozarządowych oraz Studium Menedżerskiego Mini MBA. Doktorant na Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Łódzkiego. Członek władz Izby Coachingu i Polish Society for Training & Development.
Od piętnastu lat praktykuje zarządzanie zmianą. Prezes zarządu Instytutu Spraw Obywatelskich. Współpracował m.in. Youth Business Poland i Instytutem Innowacji. W życiu osobistym i zawodowym wykorzystuje idee, metody oraz narzędzia pochodzące z różnych światów m.in. biznesu, organizacji społecznych, sportu, zakonów, wojska i przyrody.
W czasie wolnym kształtuje swoje ciało, umysł i ducha, przygotowując się do „Selekcji”, gry terenowej opartej na selekcji do jednostek specjalnych typu GROM, SAS i Delta Force.
